7 konkurrencestrategier for arbejdsmiljøet

Anvendelse af sunde og effektive konkurrencestrategier for arbejdsmiljøet forbedrer virksomhedernes produktivitet. Vær opmærksom på det.

Skrevet og kontrolleret af psykolog Valeria Sabater.

Sidste ændring: 06 december, 2023

Implementering af gode konkurrencestrategier for arbejdsmiljøet ændrer en virksomheds kurs. Hvis lederne og HR-teamet udformer en sund og effektiv metode på dette område, vil resultaterne være mærkbare. Ikke alene vil selve organisationen blive mere effektiv, men medarbejderne vil også føle sig mere motiverede.

Michael E. Porter, en akademisk ekspert i økonomi, har skrevet en velkendt bog med titlen Competitive Strategy. I dette værk omtaler han de vigtigste punkter til at lykkes med et sådant formål. Tydeliggørelse af mål, opmuntring af teams og fremme af konfliktløsning er rygraden i stor værdi. I denne artikel giver vi dig alle værktøjerne til at nå dette mål.

Konkurrencestrategier for arbejdsmiljøet

Er der virkelig en chance for at skabe et “sundt” konkurrencemiljø? Svaret er ja, og den bedste taktik i disse tilfælde er at øge konkurrenceevnen uden at forringe kvaliteten af arbejdsmiljøet. Global Business Review påpeger i en artikel, at selv om dette udtryk nu er populært, kræver det en revision for at skubbe det i den rigtige retning.

En måde at gøre det rigtigt på er at bruge en motiverende tilgang, der inspirerer og fremkalder selvforbedring og evnen til at præstere. Selvom det er oplevelser, der ikke er fritaget for visse mængder af stress, bør de også have færdigheder til at håndtere det.

I bund og grund kræver maksimering af medarbejdernes indsats gennem konkurrencepræget adfærd et passende design, som vi vil beskrive nedenstående.

1. Definer mål og skab engagement

Hvis du som leder ønsker at indføre konkurrencestrategier, er det tilrådeligt først at afklare komponenterne i organisationskulturen. Dine medarbejdere skal kende de værdier, overbevisninger og mål, der definerer virksomheden. BMC Health Services Research fremhæver vigtigheden af dette formål.

For at øge konkurrenceevnen i arbejdsmiljøet er det tilrådeligt at starte med nogle indledende retningslinjer som de nedenstående:

• Forklar dine medarbejdere, hvad virksomhedens mål er.
• Sørg for, at de mål, der er sat for teamet, er meget klare.
• Motiver og inspirer, så de føler sig forpligtet til at nå målene.
• Lad dem se, at de er et team, og at alle medlemmer er relevante.
• Hold regelmæssige møder for at vurdere, hvordan målene nås.
• Sørg for at opfordre til at udtrykke ideer, forslag og meninger.

2. Skab samarbejdende arbejdsgrupper, der konkurrerer med hinanden

Det kan fremme innovation at danne små samarbejdsgrupper, der udfordrer hinanden. Hvis virksomhedens karakteristika tillader det, er det en positiv strategi. På den ene side skaber du teams af mennesker, der forener synergier. På den anden side øger du konkurrenceevnen mellem forskellige afdelinger. Alt dette er tydeligt i produktiviteten. Du kan for eksempel følge disse trin:

• Opret flere teams bestående af nogle få medarbejdere, og giv dem lignende mål.
• Hvert team skal arbejde sammen for at opnå bedre resultater end de andre.
• Opmuntr dem, og giv dem regelmæssigt feedback.

3. Skab incitamenter

Det giver ingen mening at appellere til medarbejdernes indsats og selvforbedring, hvis vi ikke belønner de opnåede resultater. Frontiers in Psychology taler i en artikel om incitamenter og deres fordele og hentyder til, hvordan de øger motivationen. For at gøre dette skal du huske på følgende anbefalinger:

• Gør brug af ros og verbal forstærkning.
• Etabler forskellige typer af incitamenter: Bonusser eller fridage for eksempel.
• At opmuntre en gruppe eller en person bør aldrig betyde, at man sanktionerer dem, der ikke opnår disse mål.
• Gør det klart fra begyndelsen, hvilke incitamenter der kan opnås, hvis de fastsatte mål nås.

4. Giv de rette midler

En organisation skal give medarbejderne de rette midler til at udføre deres arbejde. Hvis man ønsker at implementere en konkurrencedygtig kultur, skal man derfor først vurdere, om virksomheden har passende og tilstrækkelige ressourcer. Effektivt, innovativt og produktivt arbejde opnås kun, hvis betingelserne er ideelle. Se på nogle forslag:

• Sørg for innovative medier.
• Gennemfør audits for at vurdere, om virksomhedens ressourcer er tilstrækkelige.
• Det er vigtigt at implementere og investere i konstant træning af medarbejderne.
• Hold regelmæssige møder, hvor medarbejderne kan præsentere deres behov på dette område.

5. Frem en etisk arbejdskultur

Forskning rapporteret i Personality and indivicual differences indikerer, at der er nogle, der har personlighedstræk, som er ideelle til konkurrencemiljøer. Det vil sige, at der er dem, der føler sig motiverede i disse sammenhænge. Andre føler sig derimod mere hæmmede.

På samme måde kan vi ikke ignorere det faktum, at konkurrence mellem medarbejdere lejlighedsvis kan give anledning til uærlig eller uetisk adfærd. Det er en variabel, der skal undgås. Lad os se hvordan:

• Specificer, hvilke aktiviteter der ikke må udføres.
• Udarbejd et dokument, der regulerer sanktioneringen af denne adfærd.
• Etabler kanaler til at rapportere uærlige handlinger i denne henseende.
• Implementer forebyggende træning i denne henseende fra HR-afdelingen.

6. Træning i færdigheder, konfliktløsning og følelsesmæssig intelligens

Blandt de mest interessante strategier for konkurrencedygtighed i arbejdsmiljøet er træning i følelsesmæssig intelligens. Takket være disse færdigheder gør vi medarbejderen i stand til at regulere følelser og opnå god kommunikation, empati og motivation. Et eksempel på disse fordele findes i forskning udført på La Trobe University i Australien.

Og ikke mindre vigtigt, for at undgå spændinger og problemer blandt medarbejderne, er det en god idé at træne dem i konfliktløsning. På denne måde, og med disse to sfærer, vil du skabe et organisatorisk miljø domineret af respektfuld og sund konkurrence.

7. Vigtigheden af at tilbyde feedback

Som leder af en organisation er det vigtigt at gå foran med et godt eksempel og være en del af alle processer i selve virksomheden. Hvis du vil være konkurrencedygtig og øge effektiviteten, innovationen og produktiviteten, skal du tilbyde feedback (Hardavella et al., 2017). Vær opmærksom på den metodologi, du kan følge:

• Hæv teamets moral.
• Frem selvforbedring.
• Giv dem motiverende udfordringer.
• Vær konstruktiv, positiv og opmuntrende.
• Værdsæt medarbejdernes indsats.
• Vis dem, at du stoler på deres værd.
• Tilbyd vejledning til at forbedre deres arbejde.
• Hold individuelle møder og gruppemøder.
• Bekymr dig om medarbejderens behov.

Hvordan ved du, om du har implementeret konkurrencestrategier for arbejdsmiljøet uhensigtsmæssigt?

Nogle gange, når vi introducerer nye konkurrencestrategier for arbejdsmiljøet, opnår vi mislykkede resultater. Hvor overraskende det end kan virke for os, er der virksomheder, der fejler i denne praksis. Når en organisation prioriterer produktivitet over medarbejderforhold, opstår der problemer.

Det, der anbefales i disse tilfælde, er at etablere mekanismer til at vurdere virkningerne af en konkurrencekultur. Virksomhedspsykologer eller HR-teamet skal vurdere kvaliteten af arbejdsmiljøet.

Det er afgørende at overveje, at der altid er moralske grænser, som ikke bør overskrides i konkurrenceprægede arbejdsscenarier. Når en medarbejder betragter sine kolleger som sine “fjender”, tager det derfor ikke lang tid, før der opstår dysfunktionel adfærd.

Et arbejdsklima, der er domineret af fjendtlighed, er ikke til gavn for organisationen. Følgende er dynamikker, der demonstrerer en misforstået anvendelse af konkurrencekulturen:

• Mobning.
• Stressede medarbejdere.
• Ophobning af problemer.
• Innovative ideer dukker ikke op.
• Der er altid interne konflikter.
• Medarbejderne er modløse.
• Dårlig kommunikation er fremherskende.
• Nogle medarbejdere forlader virksomheden.
• Tab af arbejdskraft på grund af angst og depression.
• Forsinkelser og fravær forekommer.
• Der er ingen stigning i produktiviteten.
• Konforme medarbejdere, der ikke anstrenger sig.

Sådan løser du problemerne med en dårligt implementerede konkurrencestrategier for arbejdsmiljøet

Hvis du vil løse disse problemer, er du nødt til at omformulere dine anvendte konkurrencestrategier fuldstændigt. Det gør du ved at holde fællesmøder mellem alle afdelinger for at lære om situationen og skabe forandringer.

Husk på, at kun når medarbejderne bliver plejet og opmuntret, vil du opnå deres engagement og virksomhedens succes.