De fire mest almindelige konflikter på jobbet
En af de største udfordringer, når det drejer sig om at arbejde sammen med andre mennesker, er, hvordan vi håndterer konflikter af alle slags. Det er nødvendigt at arbejde sammen som en gruppe for at opnå individuelle mål. Det er dog ret forventeligt, at der vil opstår spændinger. I denne artikel vil vi tale om nogle af de mest almindelige konflikter på jobbet.
At løse disse konflikter er afgørende, hvis du vil undgå eller minimere muligheden for uenigheder på arbejdspladsen. Du vil blive i stand til at benytte den viden, vi giver dig til at holde konflikterne på afstand. Hvis du forstår logikken, som ligger bagved konflikten, vil du have evnen til at klare ethvert problem i opløbet.
Når der opstår almindelige konflikter på jobbet
Disse konflikter opstår på grund af forskellige opfattelser, mål, måder at gøre tingene på eller måder at tænke på. I vores samfund er det nødvendigt at arbejde sammen med andre folk, som temmelig sikkert er meget anderledes end dig. Det kan være en udfordring at undgå skænderier og konfrontationer.
Generelt opstår de fire mest almindelige arbejdsrelaterede konflikter af følgende årsager:
- Behov for indbyrdes uafhængighed
- Forskelle i måden at arbejde på.
- Individuelle forskelle.
- Problemer i ledelsen.
Lad os tage et nærmere kig på dem hver især.
Årsager til konflikter på jobbet
1. Behov for indbyrdes uafhængighed
Uafhængighed er vigtigt for, at et hold kan fungere ordenligt. Når en gruppe har samme mål og samarbejder om at opnå dem, er det lettere for hvert medlem i gruppen at tilpasse sig den fælles holdning. På den måde når vi vores mål hurtigere og mere effektivt.
Men i det virkelige liv har de fleste grupper ikke altid dette fundament. Der kan være mangel på samarbejde. Nogle gange har vi kollegaer, der ikke passer på sig selv og deres fremtid. Disse folk udnytter andres arbejde.
Hvis du derfor opdager, at der er en kollega i gruppen med et problem til indstillingen, er det nødvendigt at tale med dem og gøre det klart, hvor vigtigt det er for dem at arbejde sammen med gruppen. Lige så snart du opdager et problem, er det godt at analysere situationen og være assertiv.
2. Forskelle i måden at arbejde på
Nogle gange kan du have kollegaer med den rette indstilling. Men der kan stadig opstå konflikter og spændinger imellem jer. Hvad kan være grunden til dette? En af de mest almindelige forklaringer er, at du og dine kollegaer har forskellige måder at arbejde på.
Nogle folk foretrækker at være rolige og lægge vægt på detaljerne. Andre er bedre tilpas med at arbejde hurtigt uden at stoppe op og tjekke, om det har gjort det godt nok. Nogle folk kan lide at udsætte og holde ting tilbage lige til sidste øjeblik.
Selv om disse tilgange stadig er okay ud fra forskellige kontekster, bliver konflikterne uundgåelige, fordi vi arbejder forskelligt.
For at undgå dette er det bedst at få en fælles aftale med dine kollegaer om jeres foretrukne måde at arbejde på. På den måde kommer kortene på bordet på forkant og kan forhåbentlig minimere mulighederne for konflikter på jobbet.
3. Individuelle forskelle
En anden almindelig konflikt på jobbet hænger sammen med vores forskelle i personlighed, baggrund, køn eller alder i gruppen. Selvom det kan være muligt at arbejde perfekt sammen med folk, som er forskellige fra os selv, så er virkeligheden, at der her kan være en udfordring.
For eksempel vil en gruppe med folk over 35 år og under 25 år opleve problemer på grund af forskellene mellem disse to generationer.
Vi er nødt til at løse dette problem med et simpelt værktøj: Kommunikation. Selv om de ser forskelligt på livet, skal folk nogle gange sætte sig i de andres sko og lære at se tingene fra en anden vinkel.
4. Problemer i ledelsen
Det sidste almindelige problem på jobbet er en mangel på en klar og kompetent leder. Hvis der er mangel på ledelsen i en gruppe, kan vi ret let forudse, at gruppen ikke vil have samme mål og fungere. Det sker, fordi der højest sandsynligt vil være medlemmer i gruppen, som vil føle sig frustrerede og ikke glade.
Heldigvis er ledelse noget, som kan læres. Hvis du ikke føler, der er en klar ledelse i gruppen, kan du altid selv udfylde den funktion. Du kan også få en snak med din øverste leder om det, som du går og tænker over.
