7 karaktertræk for autoritære personer, ifølge psykologi
Autoritære personer kaster en lang, truende skygge over vores liv. Uanset om det er i familien, på arbejdet eller i politik, så ved du det, når du ser det, ved deres brug og misbrug af magt. I deres tanker finder du fordomme og et behov for at dominere, såvel som kynisme, dobbeltstandarder og intolerance.
Undersøgelser af den autoritære personlighed begyndte kort efter slutningen af 2. verdenskrig og Holocaust. Det var en brudt tid, så frakoblet og mærkelig, at den akademiske verden spurgte, hvordan racisme, fordomme og autoritærisme kunne have fået verden til dette punkt.
Et af de største navne på denne videnskabelige, psykologiske og filosofiske bevægelse er Theodor W. Adorno. Det var ham, der på grundlag af teorierne fra Erich Fromm og en grundig analyse af tidernes antisemitiske ideologi og antidemokratiske bevægelser gav form til det såkaldte “Berkeley Study”, hvor den autoritære personlighed blev grundigt defineret og placeret inden for en psykoanalytisk og psykosocial ramme.
Men nogle kan kalde Adorno’s grundlag forældede, for det er utvivlsomt anderledes tider og anderledes omstændigheder. Alligevel er autoritære personer og et ønske om magt noget, der er og altid vil være her. Dette gælder i den politiske verden, ligeså meget som i privatlivet i hjemmet.
Trods alt, er den autoritære karakter og blinde forfølgelse af dominans som en infektion i nogle mennesker. Det er et psykologisk begreb, som vi ser for ofte og har brug for at lære at genkende. Nedenfor ser vi på de vigtigste karakterer, der definerer dem.
“Stolthed er et handicap, som normalt rammer stakkels dødelige, der pludselig finder sig selv med en ilde del af magten”
-Jose De San Martin-
1. Autoritære personer har blind loyalitet over for visse værdier, vaner og idealer
Autoritære personer kategoriserer verden med et 5-årigt barns enkelthed og fastsat tankegang. Ting er gode eller dårlige, og alle, der vedtager de samme perspektiver, værdier og meninger, er på rette spor. Men enhver med en anden mening er en potentiel fjende.
Samtidig har autoritære personer en meget veldefineret ide om, hvad “en god mand”, “en god far”, “en god søn” eller “en god kvinde” er. Deres politiske tilbøjeligheder, deres religion, selv deres yndlings sportshold er praktisk talt hellige og urørlige.
2. Etnocentrisme i autoritære personer
Mine ting er de bedste. Desuden er ikke kun mit land, min kultur og mit sprog det mest værdige, de er det eneste tænkelige og acceptable. Denne holdning og tankegang fører til diskriminerende, offensiv opførsel. De er farlige fordomme, der afviser noget anderledes. Med andre ord foragter autoritære personer noget, der ikke stemmer overens med deres smalle tankegang.
3. Kulturen af frygt
Med valget af Donald Trump som præsident har vi nu et uendeligt antal eksempler på etnocentrisme. Der var dog et bestemt øjeblik under kampagnen, da den tidligere præsident i Mexico, Vicente Fox, gav en præcis definition af, hvad Trump repræsenterede for ham: en autoritær personlighed, der udøver magt baseret på frygt.
Enhver, der kommer fra et land udenfor USA’s grænser, er en “trussel.” Derfor er det nødvendigt at pleje den frygt, den afvisning af den “anden” – hvem end det så er. Det vandt i USA, men det sker også i mange andre sammenhænge. Især i en familie eller et forhold, hvor en person er hurtig til at bruge trusler og drama til at nære frygten og udøve dominans.
4. Mine succeser vil altid være bedre end din
Det er ligegyldigt, hvad du er god til, hvad du studerede eller hvad du kan lide. For autoritære personer vil altid forsøge at være et skridt foran dig.
Hvis du har en lang liste over kvalifikationer, vil de fortælle dig, at du mangler livserfaring, som den autoritære person selvfølgelig har i overflod. Hvis du er dygtig og kompetent i dit arbejde, vil de forsøge at hæmme dig ved at sikre, at de opgaver, du får, ikke er dem, som bedst passer til dine evner, fordi autoritære personer ikke kan stå for, at andre bliver succesfulde. Bortset fra dem selv, selvfølgelig.
5. Aggressivt lederskab
Vi ved alle, at autoritære personer gerne vil være i kommandostilling. Men deres lederskab er ikke demokratisk. De vil aldrig lede med følelsesmæssig intelligens, hvilket faktisk er det, der får mest ud af mennesker og fremmer harmoni, tillid og behagelig sameksistens og dermed lykke og produktivitet. Tværtimod det modsatte.
En autoritær leder er aggressiv, mangler empati, bekymrer sig kun om sine egne behov og har også en meget lav tolerance for frustration. De er ude af stand til at se andres behov. Desuden handler de ofte imod dem, fordi de ser dem som svagheder.
6. Fordomme og fastsat tankegang
Det siges, at det er sværere at knuse en atom end at bryde fordomme. Desværre er det sandt, og det er også et kendetegn for autoritære personer. Deres tankegang er utroligt snæver. Den giver ikke plads til nogen anden mening end deres egen. Der er bestemt ingen plads tilbage til nogen anden “sandhed”, end hvad de kom frem til.
Fordomme og fastsat tankegang er termitterne i vores samfund. Med andre ord svækker de samfundet og ethvert håb om ægte gensidig respekt.
7. Simpel argumentation
Autoritære personer lever i en drømmeverden. Ved første øjekast ser de imponerende og skræmmende ud. De plejer at placere sig på en høj piedestal, men fundamentet er svagt. Bare lyt til deres argumenter, og du vil opdage en simpel tankegang, i mangel af ideer og solid argumentation.
Deres lille verden er begrænset til at forsvare, hvad for dem er universel sandhed. Sommetider er det eneste, det kræver, dog at udfordre dem med visse argumenter, og så vil deres simple ideologi styrte sammen.
Det største problem med autoritære mennesker er, at der er aggression bag deres simple ræsonnement. Derfor reagerer de meget dårligt, når de føler sig truede eller placeres i en underlegen stilling.
For at runde af, er vi nødt til at vide, hvordan man håndterer denne type personlighed meget omhyggeligt. At holde afstand er den bedste strategi, hvis du vil beskytte dig selv. Vi er også nødt til at lære at genkende denne personlighed for at undgå at sprede og inficere vores verden med den.
Bibliografiske referencer
Adorno, TW (1950). Den autoritære personlighed. New York: Harper.
Martin, JL (2001). Den autoritære personlighed, 50 år senere: Hvilke spørgsmål er der for politisk psykologi? Political psychology 22 (1), 1-26.
Altemeyer, B. (1988). Frihedens fjender: Forstå højreorienteret autoritærisme. San Francisco: Jossey-Bass.
Dean, J. (2006). Konservative uden samvittighed. New York: Viking Press.
