Medansvarlige partnere fremmer forandring
Medansvarlige partnere fremmer forandring, så de kan være gode allierede, når vi ønsker at foretage større ændringer. Disse personer har deres oprindelse i sponsorerne i Anonyme Alkoholikere og andre selvhjælpsgrupper. I disse sammenhænge kan en person, der fungerer som støtte, faktisk gøre hele forskellen.
Underligt nok er der ikke mange mennesker, der naturligt søger denne type alliance. De, der gør det, gør det som regel spontant, uden at definere den anden persons rolle eksplicit og uden at kræve nogen forpligtelse.
Men det kan gøre hele forskellen at have en solid støtte i situationer, hvor der hersker usikkerhed. Faktisk kan værdien af hjælp fra en tredjepart på disse tidspunkter være uvurderlig for at opnå forandringer i specifikke aspekter.
“Den, der ikke ved, hvilken vej han vil nå havet, må se floden som en følgesvend.”
-John Ray-
Medansvarlige partnere fremmer forandring
Medansvarlige partnere er personer, der er villige til at reagere på mange måder overfor en anden person. De er ikke en coach i ordets strenge forstand. De har dog en støttende funktion. Deres hovedfunktion er at ledsage og føre tilsyn.
Ideelt set bør den medansvarlige partner have erfaring inden for den type hjælp, der er behov for. De behøver ikke nødvendigvis at være specialister, men det er vigtigt, at de i det mindste har et tilstrækkeligt uddannelsesniveau.
Hvis det f.eks. er planen, at de skal hjælpe med at forbedre en persons økonomiske situation, vil det være nyttigt, hvis de har en vis viden på dette område. Hvis de ikke har det, kan de to måske sammen finde nogen, der har det.
Den medansvarlige partner “adopterer” ikke eller tager ansvar for den anden person. De ledsager dem rettidigt og tilbyder konkret støtte til dem i specifikke aspekter af deres liv. De er ikke ansvarlige for den persons handlinger, som de støtter.
Modaliteterne for medansvarlighed
For ethvert mål, som du sætter dig, kan du anmode om hjælp fra en medansvarlig partner. Virksomheder bruger disse personer til at ledsage og vejlede nye arbejdstagere. I dette tilfælde er deres rolle at gøre den nye medarbejder bekendt med den måde, virksomheden fungerer på, de andre medarbejdere og alt, hvad der vedrører jobbet.
Noget lignende kan gøres på andre områder af livet. For eksempel når en person er i en lignende situation som den nye medarbejder, idet vedkommende ikke er helt klar over, hvad han/hun skal gøre, eller hvordan han/hun skal gøre det. F.eks:
- At få et job.
- Betaling af gæld.
- At gå på slankekur.
- Integrering af fysisk aktivitet i rutinen.
- Afslutning af en dårlig vane.
- At styre sin tid bedre.
- At opretholde disciplin på et bestemt område, f.eks. at gennemføre en uddannelse eller et kursus.
- At indhente udestående opgaver.
Som regel kan hjælp fra en medansvarlig partner være nyttig i forbindelse med aktiviteter, der involverer problemer, der skal løses, eller vanskeligheder, der skal overvindes, men som ikke er særlig komplekse.
Den medansvarlige partners hjælp er midlertidig og begrænset til et bestemt område eller mål.
Medansvarlige partnere
Hvis den problematiske situation er meget alvorlig eller indeholder dybtgående aspekter, er det bedst at søge professionel hjælp. Medansvarlige partnere er nemlig kun ansvarlige for at fremme specifikke ændringer, som personen ikke selv har været i stand til at gennemføre. Desuden er deres hjælp midlertidig og begrænset til at handle på et specifikt problem.
Det er den person, der har brug for hjælp, der skal foreslå, hvem han/hun ønsker at være sin medansvarlige partner. Personerne med behov for hjælp skal fortælle deres partnere, hvad de ønsker, at de skal gøre for dem. F.eks. at motivere dem til at holde ud, støtte dem med forslag til at opnå noget bestemt, lytte og give en vis vejledning, ledsage dem i processen osv.
Som regel er det en nær ven eller slægtning, der er villig til at blive medansvarlig partner. De skal aftale, hvornår de vil være til rådighed, og fastsætte en tidsfrist for afslutningen af deres støtte. Det er vigtigt, at den medansvarlige partner får tilbudt en form for kompensation (helst ikke i penge), men måske et tilbud om en eller anden form for tjenesteydelse som modydelse.
Alle citerede kilder blev grundigt gennemgået af vores team for at sikre deres kvalitet, pålidelighed, aktualitet og validitet. Bibliografien i denne artikel blev betragtet som pålidelig og af akademisk eller videnskabelig nøjagtighed.
- Acuña San Martín, M. (2013). El principio de corresponsabilidad parental. Revista de derecho (Coquimbo), 20(2), 21-59.
- Barra Almagia, E. (2012). Influencia de la autoestima y del apoyo social percibido sobre el bienestar psicológico de estudiantes universitarios chilenos. Diversitas: perspectivas en psicología, 8(1), 29-38.
- Roales-Nieto, J. G. (2009). Cambio social y cambio personal. Estudio preliminar del cambio en valores en una muestra intergeneracional. International Journal of Psychology and Psychological Therapy, 9(3), 395.