Faktorer, der påvirker medarbejdernes mentale velbefindende

Utilstrækkelige vilkår og manglende anerkendelse er to af de vigtigste faktorer, der forringer medarbejdernes mentale velbefindende.

I dag har virksomhederne metoder til at måle deres medarbejderes produktivitet. Der er dog et aspekt, som de ikke altid tager hensyn til: De ansattes mentale sundhed. Faktisk er den største udfordring medarbejdernes mentale velbefindende.

En arbejdstager med problemer med angst eller depression vil ikke yde den forventede indsats. Før eller senere vil dette afspejle sig i virksomhedens produktivitet. Derfor er det overraskende, at så mange virksomheder stadig undlader at investere i deres medarbejderes mentale velbefindende.

Ifølge Verdenssundhedsorganisationen (WHO) lider mere end 300 millioner mennesker i verden af depression. Omkring hver fjerde vil på et tidspunkt i deres liv lide af et eller andet psykisk problem. Disse data tyder på, at der er tale om en stille pandemi, som påvirker både den sociale sektor og erhvervslivet.

Faktorer, der påvirker medarbejdernes mentale velbefindende

Der er mange årsager, der kan ligge bag forringelsen af virksomhedens medarbejderes mentale sundhed. Ifølge WHO er dette de vigtigste faktorer:

• Utilstrækkelige arbejdsforhold. En medarbejders trivsel afhænger af tilfredsstillende arbejdsforhold. De har brug for arbejdstider, der gør det muligt for dem at have et berigende liv uden for deres arbejde. Desuden har de brug for en løn, der står i et rimeligt forhold til deres ansvar.
• Giftigt arbejdsmiljø. Ingen har det godt et sted, hvor der hersker fjendtlighed. Uanset om det er på arbejdet, hjemme eller sammen med venner, er det vigtigt at skabe et klima, hvor alle føler sig trygge og godt tilpas.
• Dårlig intern kommunikation. Ineffektiv kommunikation eller manglende støtte fra både ledere og kolleger kan være en afgørende faktor.
• Overdreven arbejdsbyrde. Ingen er glad, når de skal tage arbejdet med hjem. Desuden er det vigtigt, at medarbejderen føler, at deres arbejdsbyrde står i et rimeligt forhold til deres månedsløn.
• Mangel på anerkendelse. Manglende magt til at træffe beslutninger sammen med manglende anerkendelse kan få medarbejderen til at koble af fra virksomheden og dens mål og målsætninger.

Ifølge data fra NTT DATA i Spanien er 87 procent af arbejdstagerne ikke tilfredse med deres mentale sundhed på arbejdspladsen. Ud af dem føler 44 procent sig ekstremt bekymrede over foreningen mellem arbejde og deres mentale sundhed. Mens 43 procent indrømmer, at de har nogle bekymringer.

Nye følelser, nye afdelinger

Beviserne fra disse data har tvunget virksomhederne til at begynde at oprette nye afdelinger og dynamikker for at tage sig af medarbejdernes mentale sundhed ligesom alle andre aktiver. Det er trods alt en faktor, der bestemmer virksomhedens produktivitet, så det er vigtigt, at de investerer i den ud fra et praktisk og handelsorienteret synspunkt.

Heldigvis er der nogle virksomheder, der har forebyggelses- og psykologtjenester til deres ansatte. De kan f.eks. gennemføre workshops, gruppeterapier og aktiviteter uden for virksomheden.

På den anden side gør nogle virksomheder det på en mere indirekte måde ved at fremme sport, sund kost eller balance mellem arbejdsliv og privatliv. Dette forbedrer deres medarbejderes mentale velbefindende, da det betyder, at virksomheden er mere involveret i aspekter af deres liv, der ikke har noget med deres arbejde at gøre.

Andre virksomheder gennemfører undersøgelser, der giver data om deres medarbejderes mentale sundhed. De fokuserer ofte på deres håb og frygt. Det er en måde, hvorpå virksomheden kan få et overblik over de immaterielle behov hos sin arbejdsstyrke, behov, som skal opfyldes, hvis ikke medarbejderne skal nedsætte deres produktivitet.

Foranstaltninger til at passe på medarbejdernes mentale sundhed

Ud over disse undersøgelser, der gennemføres ved hjælp af moderne software, kan virksomhederne gennemføre andre foranstaltninger for at beskytte medarbejdernes mentale velbefindende:

• Kendskab til den enkelte medarbejders behov: At have oplysninger om de ansattes bekymringer er det første skridt til at løse eventuelle problemer. Uden denne viden er det vanskeligt at træffe foranstaltninger.
• Investering i uddannelse. Denne type foranstaltning vil øge arbejdstagernes motivation. Desuden vil deres følelse af tilhørsforhold til virksomheden øges.
• Tilvejebringelse af fleksibilitet. Takket være de nye teknologier er det muligt at indføre dage, hvor de kan arbejde hjemme. De hjælper medarbejderne til at slippe spændinger og få hovedet fri efter at have tilbragt så meget tid på kontoret.
• At vise den form for ledelse, der lytter til, støtter og stoler på medarbejderne. Enhver medarbejder, der føler, at hans eller hendes overordnede lytter til ham eller hende og tager hensyn til hans eller hendes idéer, vil føle sig værdsat og følgelig føle sig bedre tilpas i virksomheden.
• Sikring af et godt arbejdsmiljø. Lige fra firmamiddage til aktiviteter uden for arbejdstiden kan denne type foranstaltninger forbedre gruppeforholdet mellem arbejdsgivere og arbejdstagere.
• Opretholdelse af en god intern kommunikation. Dette får medarbejderne til at føle sig mere involveret i virksomheden, da de føler, at de deltager i dens vækst.
• Omorganisering af skemaer. Alt, der gør det lettere for medarbejderne at forene deres familieliv og arbejdsliv, vil have en positiv indvirkning på deres mentale velbefindende. Det vil igen have en gavnlig effekt på hele virksomheden.

Betydningen af strategier for at fremme medarbejdernes mentale velbefindende

Enhver virksomhed vil vælge at investere en del af sin kapital i reparation af materialer, maskiner eller installationer, der er afgørende for dens funktion. Derfor er det i stigende grad almindeligt at gøre det samme med medarbejdernes mentale sundhed.

Selv om det er klart, at der stadig er lang vej igen, er der heldigvis allerede blevet lagt de første sten til at fremme det mentale velbefindende hos fremtidens arbejdstagere.