De 6 gyldne regler ved simpel intelligens

april 3, 2019
Simpel intelligens er evnen til at transformere komplekse problemer til samarbejdende, konkrete og let forståelige løsninger.

Yves Morveux er en konsulent ved Boston Consulting Group og en professor ved adskillige universiteter verden over. Han har studeret arbejdsmiljø og forretning. Hans refleksioner fik ham til at opfinde konceptet om simpel intelligens.

I de senere år, har han fokuseret på studiet omkring, hvorfor der er meget uproduktivitet og mangel på dedikation i firmaer.

Simpel intelligens er evnen til at transformere komplekse problemer til samarbejdende, konkrete og let forståelige løsninger. Yves Morieux har fokuseret sit koncept på problemerne med samarbejde og integration i firmaer. Dog, kan vi bruge denne idé på alle former for grupper og individer.

“Fejlen ligger ikke i at fejle, men i at fejle i at spørge om hjælp.”

-Jorgen Vig Knudstorp-

De 6 regler ved simpel intelligens er vejledninger designet til at få firmaer og grupper til at arbejde bedre. De er særligt vendt mod at sikre, at arbejdsklimaet, motivation og solidaritet er de vigtigste ting. Dette er, til gengæld, en faktor, der øger produktivitet og dedikation. Lad os se, hvad de består af.

1. Forståelse af, hvad andre gør – basen af simpel intelligens

For at begynde, i tilfældet med firmaer, hvis hver ansat virkelig forstår funktionen hos sine kollegaer, kan de også forstå dem bedre. Dette kan ikke blive begræset til en beskrivelse af deres funktioner. Alle skal virkelig forstå kompleksiteten af, hvad de andre folk gør.

cykel med tandhjul

Vi kan også indføre denne regel af simpel intelligens i andre grupper og personlige forhold. Det betyder, at vi virkelig skal sætte os i en anden persons sted. Og, ikke på en overfladisk måde. Vi skal virkelig forstå kompleksiteten af andre folk situationer.

2. Forstærk integratorerne

At forstærke integratorerne på arbejdspladsen betyder, at give mere magt og autonomi til ledere eller chefer. Det betyder, at give dem tilladelse til at beslutte, uden at skulle følge indviklede kontrolprotokoller eller procedurer. Dette er særlig vigtigt for beslutninger, der har at gøre med samarbejde.

Vi kan også indføre dette princip af simpel intelligens til vores personlige liv. Det betyder at facilitere beslutningerne hos dem, der har en større evne til at forsone interesser, og også til at fremme enigheder. Hvis disse folk har meget støtte, kan man undgå mange konflikter.

3. Øg alle medlemmernes magt

Når medarbejdere føler, at de har magt på arbejdet, responderer de, som regel, med en højere grad af dedikation. Derfor, siger simpel intelligens, at ledere skal styrke deres ansattes evner til at bruge deres egen intelligens gennem arbejdsdagen.

folk til kreativt møde

I den forbindelse, er det også muligt at indføre i familier og forhold. Hvert medlem bør have deres egen kontrol over den delte plads. Det får os til at have en bedre attitude over for andre. 

4. Udvid fremtidens skygger

Yves Morieux foreslog et interessant koncept, kaldet “fremtidens skygger”. Det betyder, i meget simple termer, at vi bør skabe feedback cyklusser. Det betyder, at organisere aktiviteter med cyklusser. I enden af disse cyklusser, skal vi evaluere konsekvenserne af vores handlinger.

At skabe feedback er essentielt, både i den personlige og professionelle verden. Det fremmer simpel intelligens, fordi det gør alle engagerede. Det hjælper også med at identificere forskellige former for adfærd i vores liv, der forårsager problemer.

5. Simpel intelligens øger reciprocitet

Mens vi bør fremme autonomibør vi også forstærke reciprocitet. Autonomi er ikke selvtilstrækkelighed. Vi har brug for andre, både på arbejdet og i vores personlige liv. Dog, er der barrierer, der kan forhindre samarbejde.

Disse mentale, og nogle gange materielle, barrierer, faciliterer ikke simpel intelligens. Almindelig fornuft fortæller os, at efter der har været gensidigt samarbejde, bliver bånd styrket. Det forbedrer miljøet og alt tenderer til at blive bedre. Samarbejdende kulturer er mere effektive og har en større emotionel velvære.

6. Beløn dem, der samarbejder

Solidaritet er meget vigtigt for at opnå fælles mål. For at gøre dette, skal vi forstærke samarbejdende adfærd. Den bedste måde at gøre dette på, er ved at anerkende andre og belønne dem, på en eller anden måde. Det er nødvendigt for at forstærke samarbejdet i vores kultur, familie, forhold osv.

person der udvælges blandt en gruppe

Afslutningsvis, er dette baseret på idéen om, at vi kan løse ethvert problem eller konflikt, hvis der er samarbejde. Hvis vi kan få hjælp i rette tid, kan resultatet blive fantastisk. Derfor, er solidaritet en fantastisk værdi til at forstærke og fremme vores liv. 

Reglerne ved simpel intelligens er frugterne af gode studier og lange refleksioner. De er blevet testet, og er bevist at være effektive til at opnå noget, der er meget vigtigt på arbejdspladsen, såvel som i vores personlige liv: At fokusere på, hvad der er vigtigt, og give slip på resten.