Ondskabsfulde mennesker skaber giftige omgivelser
Ondskabsfulde mennesker skaber giftige omgivelser, fuld af smittende negativitet. Vi kan føle det i hjemmet og på arbejdet, hvor luften virker forurenet, stress og frygt er hverdagskost, og ulykkeligheden har overtaget.
Eksperter indenfor arbejdsmiljøer, kategoriserer som regel ”giftige omgivelser” versus ”nærende omgivelser”. Af en eller anden årsag, kan vi med det samme føle, hvilken kategori vores egen arbejdsplads hører til.
Mens der er standardvariabler for objektive, strenge målinger, er det nogle gange nok bare at gå gennem et firma. Man indånder spændingen, ubehaget, og presset. Man kan se det på de ansattes ansigter.
Det samme sker i familiemiljøer: det sprog, der anvendes, tonen og hvert familiemedlems attitude er meget sigende. Giftige omgivelser eksisterer. De skabes af negative følelser, usikkerhed, aggressivt sprog og systematisk stress. Og det er enormt svært, at beskytte sig selv mod det.
Ulykkelighed hersker i giftige omgivelser
Begrebet ”giftige mennesker” er populært lige. Men vi må være forsigtige med ikke at misbruge det. Sommetider giver vi denne ”etikette” til en person, der rent faktisk lever med depression, angst eller andre kliniske problemer. Lad os være følsomme, når vi håndterer dette emne.
På den anden side, er det klart, at det miljø, som ondsindede mennesker skaber, er fuld af konflikter, dårlig behandling, og total mangel på empati eller intimitet for personerne i det.
Sommetider er det ikke nok at erstatte ledere. Strukturen og politikken i bestemte firmaer har skabt et miljø baseret på kontrol, succes fremfor sundhed, og en kultur, hvor man ”holder hovedet nede” og mennesker føler sig tvunget til enten at holde mund eller miste deres job.
Vi er nødt til at bygge ”omsorgsfulde miljøer”
I løbet af vores liv vil vi fortsat møde mennesker, der simpelthen elsker konflikter. Men vi vil ikke altid være i stand til at distancere os. Det er ikke altid let at bryde fri og at stoppe med at se vedkommende.
For et par år siden begynde ”life coaches” at blive populære. Disse mennesker er trænede til at skabe miljøer bygget på tillid og god kommunikation, hvor de ansatte føler sig glade og værdsat.
Selvom det kan virke åbenlyst, at firmaer kan få gavn af, at ansatte har det godt, er det noget, de har overset. Indtil nu.
Nærende miljøer giver en følelse af permanens, hvor respekt og personlig værdighed forsvares, hvor kreativitet, personlig vækst, og en autentisk, intim og håndgribelig empati er noget, der opfordres til.
Så lad os skabe mere menneskelige miljøer. Lad os starte med de mennesker, der er tættest på os, som vi tilbringer vores dage med. Det er det hele værd.
