Hvad er bevidst lederskab?
Bevidst lederskab handler om at vide, hvordan man identificerer og vurderer alle aspekter af en arbejdsplads. Det hjælper til at holde alle fokuserede på samme tid. Dette koncept går imod den klassiske forståelse af den tyranniske chef, som kun tænker på profit.
Nu om stunder forsøger nogle virksomheder at fokusere på en anden type lederskab. Mange firmaer tager den filosofi til sig, som forsøger at undgå et kollaps af naturlige og menneskelige systemer, som er i alvorlig risiko på grund af samfundets uansvarlighed.
Hvad er bevidst lederskab helt præcis?
Det er ikke nemt at være leder af en organisation. Det kræver evne, tid og energi. Resultatet er, at mange af dem, som har en ledende stilling, alene fokuserer på at skabe resultater og dermed forsømmer deres personlige liv og deres medarbejderes behov.
En bevidst leder, derimod, lægger mærke til alle facetter af arbejdspladsen og forstår, at alle er vigtige på deres egen måde. De ved, at en sund og god arbejdsplads vil føre til større produktivitet og give personlige vækstmuligheder for alle ansatte, inklusive dem selv.
Idéen om bevidst lederskab hænger nøje sammen med konceptet om mindfulness. Denne færdighed bliver især relevant i sammenhæng med socialt ansvar, idet det lader ledere være klar over ændringer i deres omgivelser og finde den bedste metode til at håndtere, hvad end der sker i øjeblikket.
Alligevel handler bevidst lederskab om meget mere end at være opmærksom på omgivelserne. Det er også yderst vigtigt for den bevidste leder at tage et nøje kig indad. I henhold til denne filosofi kan ingen leder legitimt være bekymret for sine medarbejderes velbefindende uden at være fuldt ud klar over sine egne behov og sin egen sindstilstand.
Det betyder selvfølgelig ikke, at den bevidste leder sætter sine egne behov før alle andres. Det betyder simpelthen bare, at de bliver nødt til at kunne identificere sig med andres behov for at kunne være forstående over for dem.
Seks karakteristika ved bevidst lederskab
1. Arbejd og lyt
Bevidste ledere taler med deres teams og lytter også til dem. De forstår vigtigheden af at tale sammen i en gruppe til møder, såvel som en til en. Dette vil gøre, at de får en dyb forståelse af, hvad hver enkelt medarbejder har brug for, samt hvad de kan bidrage med.
2. Led med eksempel
Det er let at fortælle andre, hvad de skal gøre. Hvis du imidlertid virkelig ønsker, at dit team skal følge dig, bør du være den første til at sætte tingene i gang.
3. Tilskynd samarbejdet mellem kollegaer ved hjælp af bevidst lederskab
Konkurrenceevne er ikke nødvendigvis en dårlig ting. En vis portion konkurrence kan faktisk forbedre præstation og venskab og hjælpe teamet med at nå individuelle og fælles mål. Det er også vigtigt at vide, hvordan man håndterer de konflikter, som opstår, fordi de afhænger af hver enkelt medarbejders ambitioner.
4. Observér dine omgivelser nøje
Det er vigtigt for en god leder at handle og være aktiv. Imidlertid har den bevidste leder evnen til at tage et skridt tilbage og observere, hvad der foregår omkring dem, fra forskellige vinkler. Det giver dem muligheden for at se ting fra forskellige synspunkter, løse problemer og brainstorme nye idéer.
5. Praktisér gennemsigtig beslutningstagning
En bevidst leder skal være selvsikker . De skal vide, hvordan de udtrykker deres tanker og instruktioner på en ærlig og enkel måde. På den måde vil hvert medlem af teamet vide, hvad der forventes af dem. Lederens medarbejdere vil føle sig selvsikre og have en klar forståelse af, hvad de skal gøre.
6. Vær bevidst om egne fejl
Dette er nok en af de sværeste ting at gøre, men også en af de vigtigste. En god leder skal være en guide og et referencepunkt . Men de er også kun et menneske. Hele teamet bør kunne være i stand til at se denne side af dem.
De bruger tilbageslag såvel som fremgang som muligheder for at bringe holdet tættere sammen og minde dem om deres fælles mål.
