At være en leder er mere end blot at have ansvar

En leder er en, der er i stand til at få andre til at arbejde komfortabelt og effektivt.

Bedømt og godkendt af psykolog Gema Sánchez Cuevas.

Skrevet af Adriana Díez

Sidste ændring: 13 april, 2023

Hvordan kan vi definere, hvad en god leder er? Er det en person, der har ansvaret for et firma, eller en, der tager alle beslutningerne i et arbejdsteam? Er der en række af kvaliteter, som en person er nødt til at have, for at være en leder? 

Fra et arbejdsmæssigt og organisatorisk synspunkt, er der adskillige personlige og adfærdsmæssige karakteristika relateret til positionen hos en person, der har et firma. Disse gør det ikke lettere at identificere en leder. Ikke desto mindre, er der et spørgsmål, som mange folk stiller sig selv: Er det, at være en leder, noget medfødt eller noget, der er opnåeligt?

Hvis vi ser lederskab som noget, der er karakteriseret ved personlige attributter, ville vi nå den konklusion, at det, at være en leder, er noget medfødt. En født leder er en person, der ved, hvordan man vejleder en gruppe af folk og en person, der kan lide at organisere tingene. Ydermere, ved vedkommende, hvordan man løser de problemer, der opstår.

Det kommer af erfaring

Hvis vi ser lederskab som noget, der ligger i positionen hos personen i et firma eller en gruppe, ville vi nå den konklusion, at det, at være en leder, ikke er medfødt. En “skabt” leder formes over tid gennem vedkommendes erfaringer. 

Det kan være de positioner, vedkommende tidligere har haft, relationer med andre medarbejdere og den måde, de vejleder en gruppe på. I dette tilfælde, ville de afgørende karakteristika ikke være relateret til vedkommendes personlighed.

På den anden side, associerer vi lederskab med en persons adfærd. Vi bør være opmærksomme på de ting, de gør. Leder denne person sin adfærd mod firmaets produktivitet eller nærmere mod sociale relationer på arbejdspladsen? Afhængigt af lederens adfærd, kan vi identificere lederskab i henhold til de behov, de fokuserer på.

Karakteristika af en god leder

Foruden alt det, vi allerede har sagt, handler det, at være en leder, også om karisma og om at inspirere andre til at opnå store ting. Ligesom en form for rollemodel. Basalt set, betyder det, at være den ansvarlige, ikke nødvendigvis, at man er leder.

Selvom der er personlighedstræk, der kan fremme lederskab, skal vi have i tankerne, at det, at lede, er et bidirektionalt koncept. Det refererer både til influenten og dem, der bliver påvirket.

For at kunne lede, er man nødt til at være i stand til at håndtere folk med bestemthed. Man skal være empatisk, vide, hvordan man kommunikerer med andre, og være motiveret og hårdtarbejdende. Basalt set, er man nødt til at have de gode karakteristika, som folk søger i en professionel.

Man skal vide, hvordan man arbejder i en gruppe, have kreativiteten til at løse problemer og tydeliggøre organisationens mål, så man kan jagte dem korrekt.

En person kan være født med visse færdigheder til at vejlede andre. Hvis man ønsker at lede på en passende måde, er der dog to ting, man skal gøre. Først og fremmest, skal man forfine de færdigheder, man allerede har. For det andet, skal man udvikle nye færdigheder.

Ydermere, må vi ikke glemme, at lederskab kræver, at man skaber og opretholder et godt miljø. Det er noget, som både lederne og følgerne gør. Vi skal huske på, at vi alle er frie til at vælge, hvem vi ønsker som vores leder. Derfor bør lederskab ikke negligeres, men gøres fortjent til hver dag.

At være en leder kræver mere end blot at udøve magt

Som du kan se, kræver det, at være en leder, meget mere end evnen til at anvise og vejlede. Lederskab er at påvirke andre, få dem til at gøre det, man ønsker, og holde dem motiveret til at gøre det. En leder er en, der er i stand til at få andre til at arbejde komfortabelt og effektivt.

En leder er en, der  anerkender andre folks værdier og færdigheder, og opfordrer dem til at blive ved med at bevæge sig fremad. En leder kender sit team godt og er opmærksom på deres styrker og svagheder.

En god leder lægger ikke sit team ned. Vedkommende er inspirerende og hjælpsom og sikrer sig altid, at teamet bruger deres styrker til fulde.

Det er derfor ikke nemt at være en leder. Lederskab er ikke for alle. Dem, der har en ledende sjæl, er i stand til at motivere andre til at gøre store ting. De ved lige, hvornår og hvordan, man skal tage risikoen for at få de bedst mulige resultater.

Lederskab handler om at have et åbent sind, fleksibilitet og ansvar. Ledere skal have i tankerne, at dem, der er under dem, er en stor del af ligningen.