Sådan håndterer du antagonister eller folk, der ikke vil samarbejde

Antagonister findes i alle slags miljøer. De er usamarbejdsvillige og ubehagelige. Hvad er den bedste måde at håndtere dem på?
Sådan håndterer du antagonister eller folk, der ikke vil samarbejde
Valeria Sabater

Skrevet og kontrolleret af psykolog Valeria Sabater.

Sidste ændring: 03 januar, 2023

Antagonister er en hindring. Det er den slags mennesker, der ser problemer og fejl i alting, og som det er umuligt at blive enige med. Faktisk underminerer deres holdning vores humør og vores lyst til at påtage os enhver opgave sammen med dem. Hvis din partner er antagonistisk, eller hvis du er tvunget til at arbejde sammen med en kollega med denne personlighedsprofil, ved du, hvad vi taler om.

Mange ledere støder på denne type problemer. De ønsker at lede deres projekter, så hvert enkelt teammedlem påtager sig de opgaver og ansvarsområder, der er tildelt ham/hende. Der er imidlertid ofte personer, der klager i en sådan grad, at de saboterer projekter og underminerer teamets harmoni.

Når en virksomhed ansætter en medarbejder, gør den det på grund af personens tilsyneladende værdi og viden. Men arbejdsgivere er ofte tvunget til at håndtere fjendtlig adfærd, som de ikke altid er forberedt på. De kunne selvfølgelig afskedige dem, men antagonistisk adfærd er alt for almindelig og kan være overvældende.

Kan der gøres noget i disse tilfælde? Eller skal vi bare acceptere det faktum, at de, der nægter at samarbejde, simpelthen er født antagonister og ikke kan ændre sig?

Succesen for en virksomhed og for et forhold, uanset hvilken type det er, starter altid med evnen til at samarbejde og indgå aftaler.

Personer skændes og repræsenterer antagonister

Typer af antagonister

Du ved, hvor behageligt det er at komme godt ud af det med andre. Når det sker, flyder alting. Desuden støder du på nye idéer, når mål, har berigende samtaler og kan måske endda øge din produktivitet.

Dette kan ske, ikke kun på arbejdspladsen, men i alle sociale sammenhænge, f.eks. i familieforhold eller romantiske forhold. Et positivt miljø tager altid udgangspunkt i det magiske og afgørende element samarbejde. Men nogle mennesker samarbejder ikke.

For at forstå disse personer er det værd at huske på den tyske psykoanalytiker Karen Horneys interpersonelle teori. Ifølge hendes model kan neuroticisme komme til udtryk på tre måder: At være eftergivende og afhængig af andre, at udvise løsrivelse eller løbe væk fra folk eller at være aggressiv.

University of Utah (USA) gennemførte en undersøgelse for at skabe en opgørelse til at opdage disse personlighedsmønstre. Dr. Horneys forståelse var, at bag dem, der hindrer alting, ligger der som regel en barndom præget af at være blevet forladt, en ekstremt kritisk opdragelse og mangel på varme.

Der findes specifikke typologier for denne type personlighed. Faktisk er det meget sandsynligt, at du kan genkende noget af deres adfærd.

Den altvidende

Antagonister modsiger andre, fordi de ifølge dem selv ved mere end alle andre. De er personer, der opfatter sig selv som værende i besiddelse af bedre færdigheder og viden end gennemsnitsmennesket. Dette niveau af overlegenhed får dem til at foragte andres idéer eller forslag.

Dramakongen eller -dronningen

Disse personer tror, at alting vil gå galt. Deres antagonisme manifesterer sig også gennem offerrollen. Faktisk er det almindeligt at se disse personer sætte eger i alle hjul og bruge deres klager som blokeringsmekanismer. For eksempel bruger de ofte sætninger som “I tager aldrig hensyn til mig i jeres planer”, “I lytter aldrig til mig” eller “Jeres plan bliver en katastrofe”.

Den eksplosive person

Antagonister udviser undertiden også et noget mere problematisk træk. Det er en eksplosiv og uforudsigelig impulsivitet, der slår over i aggressive reaktioner. De går fra ro til vrede i løbet af få sekunder. I det ene øjeblik tror du f.eks. måske, at de er enige med dig, og i det næste øjeblik går de helt imod dig.

Den obstruerende narcissist

Mange profiler med antagonistisk adfærd viser klart narcissistiske personligheder. Det er personer, der er ekstremt dygtige til at boykotte ethvert fremskridt og ethvert forsøg på at nå et mål eller favorisere foreningen i en arbejdsgruppe.

På en eller anden måde giver deres fjendtlige og blokerende adfærd dem mulighed for at opnå en vis dominans over andre. Faktisk er de i alle scenarier som en virus, der gør alting sygt. De slukker alles motivation og håb om at nå nogen mål.

Når en arbejdsgiver anerkender en antognistisk person i en organisation, vælger han/hun måske at give vedkommende rutineprægede og enkle opgaver. Derfor er deres adfærd ikke i stand til at påvirke andres arbejde, og de har kun lov til at beskæftige sig med virkelig generelle opgaver.

Kolleger er samlet for at planlægge en opgave

Sådan håndterer du antagonister

For ethvert miljø ødelægger disse profiler harmoni og produktivitet. Så hvad kan man gøre ved dem?

Svaret er enkelt. Du skal ikke vente på, at de ændrer sig. Den eneste udvej er at behandle dem, så deres tilstedeværelse påvirker dig så lidt som muligt.

Hvis der opdages en antagonist i et arbejdsmiljø, bør de ikke få nogen lederstillinger. De bør henvises til rutineopgaver og meget standardiserede opgaver, som ikke kræver, at der indgås aftaler med andre. Her er nogle nyttige metoder til at håndtere antagonister.

Lyt til dem, men lad være med at diskutere

Det er nytteløst at diskutere med en antagonist eller en narcissist. Det er en tabt kamp. Desuden dræner det din energi og din ånd. I stedet bør du begrænse dig til at lytte til deres klager og ræsonnementer uden at reagere. De søger kun at påtvinge deres magt ved at skabe afstande og problemer. Så du skal ikke spille med på deres side eller falde i deres fælder.

Det er nok bare at lytte til dem og derefter gøre det, du finder passende, uden at miste roen.

Optræd selvsikker overfor antagonister

Undgå at vakle, tvivle på dig selv eller lade dig rive med af en fjendtlig persons fejltrin. Få dem til at se, at du stoler på dine evner, og at deres kritik, trusler eller tvivl ikke vil underminere dig.

At stole på dig selv betyder, at du skal ignorere dem, der kun laver tomme lyde. At være en effektiv og beslutningsdygtig person betyder at vende det døve øre til dem, der kun ønsker at se dig fejle.

Få dem til at se, at antagonisme har konsekvenser

Før eller senere må antagonister betale prisen for deres opførsel og holdning. Som det altid sker med narcissister eller andre problematiske personer, ender de nemlig med at blive konfronteret med isolation og social afvisning.

For at en organisation, et team eller et forhold kan fungere, skal vi vide, hvordan vi skal leve sammen, indgå aftaler og samarbejde. Dette kræver intentionalitet og følelsesmæssig åbenhed, et fast engagement over for andre og en positiv indstilling.

Antagonister, der bærer vægten af deres egne frustrationer, ønsker kun at bringe den samme ubalance og kaos til andre. I disse tilfælde er det bedst at få dem til at se, at de med deres holdning kun har to muligheder: Ændre sig eller gå væk. Når alt kommer til alt, ødelægger de, der modarbejder. Det er værd at huske på.

Det kan interessere dig ...
Sådan kan du samarbejde med andre
Udforsk Sindet
Læs den på Udforsk Sindet
Sådan kan du samarbejde med andre

Når du ved, hvordan du kan samarbejde med andre, kan du vokse, komme videre, nå dine mål og øge din tilfredshed. Læs mere her.



  • Carlson, S. E., Smith, T. W., Parkhurst, K. A., Tinajero, R., Grove, J. L., Goans, C., Hirai, M., & Ruiz, J. M. (2022). Moving toward, moving against, and moving away: An interpersonal approach to construct validation of the Horney–Coolidge Type Inventory. Journal of Personality Assessment, 104(5), 650–659. https://doi.org//10.1080/00223891.2021.1991358
  • Sleep, C. E., Lynam, D. R., & Miller, J. D. (2022). Understanding individuals’ desire for change, perceptions of impairment, benefits, and barriers of change for pathological personality traits. Personality Disorders: Theory, Research, and Treatment, 13(3), 245–253.

Indholdet på Udforsk Sindet er udelukkende til information og læring. Det erstatter ikke diagnosen, rådgivningen eller behandlingen fra en fagperson. I tilfælde af tvivl er det bedst at tale med en betroet specialist.