Venlighed er en gave, der er værd at dele

Venlighed er en værdi, som mange af os stadig tror på. Det er sproget for respekt og overvejelse. Det er den pude, der absorberer de slag, vi tager i livet, og den gave, vi giver ved hjælp af blikke, ord og små handlinger dag efter dag. At være venlig koster ikke noget, men man opnår så meget med det.

Lao Tse plejede at sige i sine skrifter, at de gode ord skaber tillid, ædle tanker stammer fra venlighed, og handlinger mærket med respekt skaber et uforgængeligt bånd. Men i mange af vores omgivelser ser vi ikke denne værdi så indlejret, som vi gerne vil.

“Vær altid venlig, for alle kæmper en hård kamp.”
–Plato

Eksperter inden for ledelses- og organisationspsykologi ved for eksempel godt, at venlighed eller altruisme ikke er koncepter, der harmonerer særlig godt med de kvaliteter, der er nødvendige for at sikre, at et firma blomstrer på markedet. Konkurrenceevne, magt, indflydelse og innovation er over kammeratskabet. Anerkendelse af den anden person har kun lidt nytte, da det kun vil få en til at tabe status, tid og effektivitet.

På den anden side, og ifølge Felix Losada, en direktør for marketing og PR og forfatter til bogen, “Intelligent Protocol”, forklares det, at det at være mindre venlig rent faktisk skyldes en konkret kendsgerning. Social høflighed udvikler sig. I vores tilfælde har den gjort det på baggrund af et samfund præget af hast, stress og materialisme. En person er mere fokuseret på deres eget egoistiske univers end på at se på andre planeter i nærheden.

Hvis vi igen vil vifte godhedens flag, bør vi begynde at skabe visse forandringer i os selv.

Lever vi i en æra af uhøflighed?

I øjeblikket er der ingen mangel på dem, der tror, ​​at det er spild af tid at være venlig, og at man risikerer at blive betragtet som svag, eller endnu værre som grisk. F.eks. i arbejdsmiljøet er medarbejderen, der altid er opmærksom, venlig og tilgængelig, set på med mistillid. For den person er højst sandsynligt en klatrer, der ser frem til at stige til en højere position og få magt i virksomheden.

Venlighed er ikke en god kvalitet på ledelsesniveau. Så meget som de forsøger at sælge os, at dagens ledere har følelsesmæssig intelligens og finjusteret dynamik i deres gruppe, er det eneste, de virkelig vil have, at deres medarbejdere når deres mål, og at virksomheden er konkurrencedygtig i det evige skiftende og undertrykkende marked.

Vi lever i en kultur med “jeg gør nok for, hvad jeg får betalt. “I denne verden præget af “mig” og “nu“ har vi næppe tid til at se nogen i øjnene for at sige “godmorgen, hvordan går det? “Eller spørge “har du brug for noget?” Det er ikke længere muligt at sidde ansigt til ansigt. Ud over skemaerne er der presset med at have bedre forhold og skabe et bedre klima for forståelse og samarbejde, hvor vi alle kommer ud som vindere.

I denne æra af antipati og umiddelbarhed bliver venlighed oversat til spild af tid, 8% mindre produktivitet for et firma eller risikoen for at miste noget vigtigt i vores samfundskreds, hvis vi slukker vores mobiltelefon, mens vi er sammen med en ven eller partner.

Er det virkelig det værd?

Selv i krisetider er der håb for venlighed

Venlighed er en gave, der er værd at dele, selvom den ikke anerkendes, selvom vi ikke modtager nogen taknemmelighed til gengæld. På en eller anden måde, selvom det forekommer modstridende, investerer vi i os selv, får det bedre og udvikler empatisk nærhed. Det fremmer personlig og følelsesmæssig vækst.

“Vær civil over for alle; social med mange; bekendt med få; ven til én; fjende til ingen. “
-Benjamin Franklin

På den anden side, selvom mange filosoffer kan fortælle os, at begrebet social venlighed udløber, er der stadig håb. Vi er meget opmærksomme på, at denne moderne verden opfordrer os til at være individualister og konkurrencedygtige. Stress og nervøsitet vil engang imellem tillade det værste af os at komme ud. Er det virkelig det, vi ønsker at blive? Folk, der ikke er i stand til at kæmpe for en venligere eksistens?

Tænk på de kommende generationer og den ufrivillige arv, vi risikerer at efterlade til vores børn, hvis vi ikke begynder at foretage ændringer. Vi bør blive mere opmærksomme og blive aktivister for denne ændring i holdning og fokus. Vi må ikke glemme, at når en baby kommer ind i verden, er han/hun programmeret til at knytte sig til andre. Faktisk, indtil en alder af 7 eller 8 år er et barn altruistisk og samarbejder af natur. Efter dette stadie begynder de at fokusere mere på sig selv og udvikle adfærd baseret på konkurrenceevne.

Det er en investering i dig selv

Hvis vi investerer tid i børn og lærer dem om værdien af ​​venlighed fra tidlige stadier, vil vi plante frø til en mere ædel og empatisk fremtid. Start med kropssprog og verbal høflighed. Samtidig skal vi stile efter at vise venlighed hver dag.

Lad os finde nøglerne til høflighed igen. Lad os løfte vores ansigter fra vores mobiltelefoner. Så kan vi se på hinanden. Det er her, vi vil finde de sande meddelelser, der kommer fra hjertet og sjælen. Lad os starte i dag ved at surmule mindre, sætte bremserne i for vores travlhed og nyde verden i små bidder, mens vi giver smil og dedikerer mere tid til folk, vi elsker.

For det er gratis at være venlig, og mens nogle måske ikke tror det, føles det rigtig godt.