Arbejdsplads engagement: Motivation af medarbejdere

Generelt er der tre faktorer, der fremmer arbejdsplads engagement: Personlig udvikling, et godt arbejdsmiljø og en god løn.
Arbejdsplads engagement: Motivation af medarbejdere

Sidste ændring: 09 oktober, 2019

Arbejdsplads engagement er et vigtigt aspekt i virksomhedskulturen, som chefer bør lægge meget mere vægt på. Tænk på den person på jobbet, der er mest motiveret og engageret i sit job. Denne kollega kan hjælpe dig med at forstå de primære kendetegn ved arbejdsplads engagement.

Arbejdsplads engagement er en positiv følelsesmæssig tilstand. Det er præget af energi, deltagelse og effektivitet på arbejdspladsen.

Engagement er et buzzword, som ledelsesguruer elsker. De fremmer det som en strategi for at hjælpe virksomhederne ved at være mere konkurrencedygtige, men det er ikke den eneste fordel. Arbejdsplads engagement har også fordele for medarbejderne. Fortsæt med at læse for at lære mere!

Sådan opdager man medarbejdere, der viser arbejdsplads engagement

At være engageret på arbejdspladsen betyder at være engageret og følelsesmæssigt involveret i virksomheden. Det betyder ikke, at medarbejdere med arbejdsplads engagement ikke har et socialt liv uden for kontoret. De drager dog fuld fordel af deres tid på arbejde. Med andre ord fokuserer de på at skabe værdi for deres virksomhed.

Kvinde med arme over hoved besidder arbejdsplads engagement

Et kendetegn ved denne type medarbejder er, at de ikke klager. De siger ikke dårlige ting om virksomheden. Faktisk gør de lige præcis det modsatte. De viser stolthed i deres arbejde og taler om det med deres kære.

Mennesker, der er engageret på arbejde, udtrykker positive følelser om deres arbejdsgiver. De gør det, fordi de virkelig føler sig godt tilfreds med deres arbejdsplads, og de nyder deres kollegaer. De lader ikke bare, som om de er positive.

Desuden når virksomheden har nye initiativer og nye projekter, viser medarbejderne også interesse for dem og ønsker at deltage. De har tendens til at involvere sig i ting, der kræver en stor forpligtelse.

De har ikke noget imod at arbejde ekstra timer, hvis det hjælper dem med at løse problemer for virksomheden. De gør det selv, hvis det er ubetalt tid.

Engagement er ikke det samme som afhængighed

Efter at have læst ovenstående egenskaber, må du måske tro på, at disse mennesker er narkomaner. Dette er slet ikke tilfældet. Mennesker, der er afhængige af deres job, føler sig ubehagelige, når de ikke er på arbejde. De nyder ikke deres fritid. Derudover oplever de nervøs spænding, angst og konstant uro.

Når folk engagerer sig fuldt ud i deres arbejde, har de en helt anden følelsesmæssig tilstand end narkomaner. De føler sig positive, motiverede og fyldt med energi. De er ikke ængstelige. Deres professionelle og personlige liv er tilfredsstillende og lykkelige.

Derudover fører arbejdsplads engagement til bedre sundhed, lavere stressniveauer og et højere selvværd. Medarbejdere, der er engageret på arbejdspladsen, mener, at deres indsats, ressourcer og ofre vil hjælpe dem med at løse udfordringer. De er ansvarlige og uafhængige problemløsere.

Hvad engagerede medarbejdere tilbyder virksomheden

Personer, der er involveret i deres arbejde, udfører deres opgaver på en meget effektiv måde. De gennemfører altid ting og nogle gange gør de mere, end hvad der kræves. Dette hjælper med at sikre optimal ydeevne på arbejdspladsen og bidrager til en sund arbejdsplads.

Deres positive holdning er smitsom og motiverer resten af holdet. En persons engagement kan sprede sig og skabe et miljø med kollektivt engagement.

Kolleger giver fælles high five på grund af arbejdsplads engagement

Hvordan fremmer man arbejdsplads engagement?

Som vi netop nævnte, plejer medarbejderne selv at engagere sig på arbejdspladsen. De inspirerer andre til at opfylde deres ansvar og internalisere deres virksomheds værdier. Folk omkring dem føler sig motiverede til at drage fordel af mulighederne for at udvikle deres kald.

Ikke desto mindre er arbejdsgiveren ansvarlig for at lægge virksomhedens filosofi ud under interviewprocessen. Fremtidige medarbejdere bør være villige til at tale om deres spirende engagement fra det første interview. Med andre ord skal de på en eller anden måde identificere, hvad det er firmaet tilbyder dem.

Intervieweren skal også klart forklare virksomhedens værdier. Det gør det nemt for potentielle medarbejdere at blive fortrolige med dem.

Som du kan se, er ansvaret for at plante frøene af engagement i et interview en tovejs proces. Kandidaten skal motiveres til at være en del af virksomheden, og personen, der ansætter, skal vise dem vejen.

Generelt er der tre faktorer, der fremmer arbejdsplads engagement: Personlig udvikling, et godt arbejdsmiljø og en god løn. Virksomheder, hvis medarbejdere føler sig tilfredse på disse tre områder, er mere tilbøjelige til at præstere bedre.

For at opnå dette niveau af engagement fra medarbejdere, skal virksomhederne tilbyde løbende træning. På den måde føler folk ikke, at de sidder fast. De vil føle, at de har reelle muligheder for at fremme deres karriere.

Det er også vigtigt for medarbejderne at føle, at de kan diskutere problemer og udfordringer åbent. Med andre ord er chefer, der tager sig af deres medarbejdere, ikke bare til gavn for deres afdeling, men til virksomheden som en helhed.


Denne tekst er kun til informationsformål og erstatter ikke konsultation med en professionel. Hvis du er i tvivl, så konsulter din specialist.