Fremtiden? Kunsten at reducere usikkerheden
Hvad sker der i morgen? Hvad sker der om en uge? Om et år? Eller om tyve år? Hvad rummer fremtiden? Det er vanskelige spørgsmål, der kan være umulige at besvare. Per definition er fremtiden det, der ikke er sket endnu.
Derfor er den fyldt med usikkerhed. Det er den generelle følelse af tvivl, der ikke lader os være sikre på noget. Kan vi reducere denne usikkerhed?
Vi kan reducere vores usikkerhed, men måske ikke helt. Der er pseudovidenskab og anden kunst, der hævder at kende fremtiden, men de bruger ofte vage fortolkninger af fremtiden for ikke at begå fejl.
Hvis du forsikrer om, at i morgen vil blive en god dag, er det mere end sandsynligt, at det vil blive en god dag, fordi vores holdning vil være positiv i lyset af usikkerhed. Men dette er, udover at ændre vores holdning til at reducere usikkerheden, ikke en realistisk forudsigelse af fremtiden.
Reducer usikkerheden med en plan B for fremtiden
Vi skal begynde med at forstå, at fremtiden er uforudsigelig og at vi ikke ved, hvad der vil ske. Det bedste valg er at forstå denne ubestridelige kendsgerning. Alene at erkende dette vil reducere din usikkerhed. En mulighed er at lave forskellige forudsigelser.
Lad os forestille os, at vi ikke ved, hvordan vejret vil blive i morgen. Men baseret på vores intuition, kommer vi til den konklusion, at det vil blive solskin. Selv om det ikke har regnet i flere måneder, kan det ødelægge vores strandplaner, hvis det regner på den pågældende dag.
Hvis vi havde en plan B, for eksempel: Hvis det er solskin, vil jeg tage på stranden og hvis det regner, på museet. Vores planer ville ikke blive ødelagt. At forestille sig forskellige fremtidige muligheder er en måde at reducere usikkerhed på. Ved at reducere usikkerheden vil vi være mere parate til at møde det ukendte, uanset hvad der sker.
For at forudsige fremtiden og reducere usikkerheden behøver du ikke at regne ud, hvad der vil ske. Det, vi skal gøre, er at tænke på, hvad der kunne ske. Forestil dig alle tænkelige muligheder, der kunne ske, og kasser de usandsynlige.
Vi kan for eksempel forestille os, at det kan blive solskin, regn, snevejr, overskyet osv. Ikke desto mindre kan du, på basis af den aktuelle temperatur, fugtighed, geografiske placering osv. udelukke nogle af mulighederne og tillægge de resterende større eller mindre sandsynlighed.
Opret mønstre for at reducere usikkerheden
En fælles, nogle gange ubevidst praksis, som vi anvender til at reducere usikkerheden, er brugen af mønstre. Erfaringen lærer os, at visse begivenheder har tendens til at gentage sig selv, når de rigtige omstændigheder er tilstede. Og jo flere erfaringer, desto flere af disse mønstre bliver bekræftet.
Normalt er disse mønstre nyttige, især når vi kender årsagerne og virkningerne. Vi ved, at hvis vi kaster en sten mod en anden person, vil vi såre dem.
Men hvis vi ved, at skaden vil afhænge af stenens størrelse og den kraft, hvormed vi kaster den, kan vi ændre disse variabler afhængig af vores ønsker. Du skal selvfølgelig ikke kaste sten mod nogen, vi bruger bare dette som et eksempel.
“Min interesse er for fremtiden, fordi jeg skal tilbringe resten af mit liv der.”
-Woody Allen-
På samme måde hjælper disse mønstre også med at forklare vores adfærd. Denne er imidlertid så varieret og så influeret, at det er svært at kende alle de variabler, der ændrer den. At gøre sig morsom på en persons bekostning kan få dem til at grine eller blive vrede.
Hvis vi laver sjov og personen griner, er det sandsynligt, at lignende morsomheder også vil få dem til at grine. Men pas på! Hvad hvis de har en dårlig dag? Måske griner de ikke. Disse mønstre er ikke altid gode prædiktorer, da heuristik og afvigelser også kan påvirke.
Brug prospektiver til at reducere usikkerheden
Før ideen om at forudsige fremtiden opstod, kom en anden disciplin til: Prospektiver. Fremsyn er den disciplin, der studerer fremtiden for at forstå og påvirke, hvad der vil ske. Af alt, vi kan vide om fremtiden, er det, der vil ske, det mindst interessante.
Det, vi er mest interesserede i, er, hvordan og frem for alt hvorfor. Vi kan forstå prospektiver som et redskab til styring og mindskning af usikkerhed.
Prospektiver søger at forstå årsagerne og rækkefølgen af begivenheder, der fører til en begivenhed. Det er derfor, at prospektiver ikke giver forudsigelser. De bruges ikke til at forudsige fremtiden. De bruges snarere til at forklare, hvorfor noget sker.
I sidste ende er målet med at bruge prospektiver, at ændre fremtidens gang, før den begynder. Selv om fremtiden er usikker, er det muligt at reducere usikkerheden, så vi ikke bliver taget med bukserne nede.